Van 2002 tot en met 2005 was ik ploegleider van verschillende Nederlands Teams bij EK’s en WK’s Atletiek, en Teammanager tijdens Olympische trainingsstages in Zuid-Afrika en Italië. In 1996, het beste jaar uit mijn eigen 20-jarig topsportbestaan als 400 meter loper, schreef ik een essay over de mogelijke én gewenste samenwerking door organisaties van topatletiekwedstrijden: inmiddels is het Nationaal Baancircuit al 20 jaar dé ruggengraat van de Nederlandse topatletiekkalender.

Het kennen van de wensen en behoeften van topsporters heeft mij geholpen de juiste weg te bewandelen. Wederzijds respect, vertrouwen en interesse helpt mij nu in mijn nieuwe werkomgeving.

Netwerken, dé hedendaagse manier om wederzijdse kennis, informatie en contacten te delen. Voorwaarde voor een goed netwerk is vertrouwen. Weet wat je wilt bereiken en hoe je daartoe je netwerk gaat gebruiken en uitbreiden. Vermijd achterstallig onderhoud!

Na 28 jaar in loondienst te zijn geweest bij één van de Ministeries, de Atletiekunie en afgelopen zomer bij FC Utrecht weet ik als geen ander hoe belangrijk je netwerk is. Het helpt mij ook nu nog dagelijks verder in mijn ontwikkeling en in mijn carrière. Koester je netwerk is mijn devies!

To Be Continued, Soon!

Atletiekunie

Ruim tien jaar lang was ik als Media Officer voor de Atletiekunie verantwoordelijk voor persberichten, leidde ik persconferenties en was ik woordvoerder van de Atletiekunie. Maar bovenal was ik het gezicht van de Atletiekunie. Met beide benen op de werkvloer. Ervaringsdeskundige.

Als atletiekkenner pur sang vervaardigde ik voor de Atletiekunie talloze reportages en interviews over topatletiekwedstrijden, maar ook bestuurdersnieuwsbrieven over de atletiek in haar volle breedte. Voor internationale toernooien schreef ik Oranje Teamboeken, onmisbaar voor media én atletiekfans. Ik was daarnaast verantwoordelijk voor de websites en alle sociale media van de Atletiekunie.

Mijn zorgvuldig opgebouwde relatie met de media heeft de Atletiekunie de laatste tien jaar veel goeds gebracht, en wederzijds respect bewerkstelligd.

FC Utrecht

Voorjaar en zomer 2016 was ik – ad interim - coördinator Media en Persvoorlichting bij FC Utrecht. In een hausse aan media-aandacht waarbij de club maar liefst drie ‘finales’ speelde (om de KNVB-beker, de 4e/5e plek én de play-offs) was ik de spil tussen spelers, technische staf en de directie en de media. Ik word op freelance basis nog wel eens gevraagd om in te springen.

FBK Games

In aanloop naar de enige internationale topatletiekwedstrijd van Nederland, de FBK Games in Hengelo, ben ik gespreksleider bij de persconferenties met in 2016 met Dafne Schippers en Churandy Martina. Ook schrijf ik de persberichten voor de FBK-Games, lever ik de kennis voor het programmaboek en doe ik interviews met de grote Nederlandse sterren.

Je hebt goede ideeën voor je organisatie. Wie en wat heb je vervolgens nodig om die ideeën te realiseren? Hoe breng je jouw boodschap helder voor het voetlicht?. Duidelijke, authentieke communicatie vergroot daarbij jouw impact: je zult mensen sneller overtuigen, enthousiasmeren en meekrijgen. Jij weet natuurlijk dat jij jezelf standaard eerst de journalistieke vragen Wie Wat Waar Wanneer Waarom en Hoe stelt.

Maar weet je ook dat ‘het’ nieuws dat je brengt staat in je eerste alinea, waar mogelijk in jouw eerste zin? In je schriftelijke communicatie bijvoorbeeld is - na de kop boven je bericht – de eerste alinea het eerste dat gelezen wordt, en vaak ook het enige. Voordat het weggegooid wordt. Of niet. Start daarom met de kern van je boodschap, zonder details. Blijf bij de feiten. Schrijf eenvoudig en vermijd mogelijk onbegrijpelijk technisch jargon, dure woorden, omslachtige uitdrukkingen en complexe grammaticale constructies.

Leer de tips en trucs. Ik wil je er graag bij helpen. Ik ben momenteel werkzaam op het gebied van Communicatie en PR werkzaam voor:

Ø  Papendal, in verband met de UCI BMX Supercross World Cup (5, 6 en 7 mei 2017)

Ø  Stichting Sporttop van Jochem Uytdehaage, waarbij ex-Olympiërs hun kennis en kunde overdragen op aanstormende sporttalenten

Ø  FBK-Games (11 juni 2017)

Ø  Atletiek Trainingscentrum Rotterdam, bestuursfunctie

Ø  NK Atletiek Utrecht (14, 15 en 16 juli 2017)

Hellas Utrecht, als kwartiermaker onderzoek ik de haalbaarheid van een professioneel

Sinds januari 2016 ben ik freelance atletiekjournalist voor Telesport. Dat betekent dat er vrijwel iedere week één of meer reportages, interviews en verslagen over de Nederlandse en internationale atletiek en topatleten van mijn hand verschijnen in het dagblad met de meeste Nederlandse abonnees.

Daarnaast schreef ik voor atletiekvakbladen zoals Runner’s World, Atletiek Magazine en natuurlijk ook jarenlang voor de websites van de Atletiekunie. 

In mijn FC Utrecht-tijd was ik verantwoordelijk voor het schrijven van de twee Magazines van de club: het FC Utrecht Magazine en het FC Utrecht Business Magazine. Interviews met stakeholders en spelers van de club waren voor mij daarbij de hoogtepunten.

Als adidas-atleet en -ambassadeur (vanaf 2000) vervaardig ik regelmatig ‘Communication-letters’ over het reilen en zeilen van de topatleten die dit sportmerk onder haar hoede heeft.

Ik beheer en beheerde naast mijn privé-accounts op Twitter, Facebook en Instagram vele andere accounts op sociale media. Zo ben ik op atletiekgebied gestart met een live Twitter account @AtletiekLive en heb daaraan een vervolg gegeven via @TopatletiekLive en ook een Facebookpagina met dezelfde naam. Daarmee voorzie ik een vaste schare aan sport- en atletiekfans dagelijks van al het relevante topatletieknieuws. Omdat ik mijn passie voor atletiek graag deel.

Hetzelfde heb ik in mijn FC Utrecht-periode gedaan voor de club. Meer dan honderdduizend supporters verwachten dagelijks nieuwtjes en feiten over hun geliefde club. Machtig mooi om dit te verzorgen. Koester je achterban!

Bij de Atletiekunie hield ik geregeld inleidingen voor (aankomende) topsporters over de do’s en don’ts van sociale media. Aan de hand van voorbeelden hield ik hen een spiegel voor over wat effectief en wat – soms – destructief kan werken.

In mijn verschillende functies bij het Ministerie van Landbouw, altijd in het teken van natuurbeheer en natuurontwikkeling, heb ik mijn gevoel voor politieke en maatschappelijke verhoudingen sterk ontwikkeld.